Too often when considering qualifications of potential Board members, little thought is given to what the organization needs in terms of specific skills and expertise, abilities and know-how not forthcoming from current Board members.
In that regard, I have found the following Board Profile particularly helpful to non-profit organizations. By inventorying specific skills and expertise of current Board members, it can become clear at a glance those talents and abilities which need to be sought from new Board members.
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| BOARD PROFILE Expertise and Skills |
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| Current Board Members | New Board Candidates |
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| Area of Expertise/Skills | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | A | B | C | D |
| Administrator | |||||||||||||||||||
| Business/Corporate | |||||||||||||||||||
| Community Leader | |||||||||||||||||||
| Educator | |||||||||||||||||||
| Executive Director | |||||||||||||||||||
| Finance: | |||||||||||||||||||
| Accounting | |||||||||||||||||||
| Banking & Trust | |||||||||||||||||||
| Investments | |||||||||||||||||||
| Foundation Representative | |||||||||||||||||||
| Fundraising | |||||||||||||||||||
| Government Representative | |||||||||||||||||||
| Health Care | |||||||||||||||||||
| Human Resources | |||||||||||||||||||
| Insurance | |||||||||||||||||||
| Legal | |||||||||||||||||||
| Marketing | |||||||||||||||||||
| Media | |||||||||||||||||||
| Entertainment | |||||||||||||||||||
| Public Relations | |||||||||||||||||||
| Real Estate | |||||||||||||||||||
| Recruiting | |||||||||||||||||||
| Strategic Planning | |||||||||||||||||||
| Administrator | |||||||||||||||||||
| Special Program Focus | |||||||||||||||||||
| Board Committees: | |||||||||||||||||||
| President | |||||||||||||||||||
| Officer | |||||||||||||||||||
| Development | |||||||||||||||||||
| Finance | |||||||||||||||||||
| Marketing | |||||||||||||||||||
| Nominating | |||||||||||||||||||
| Planning | |||||||||||||||||||
| BOARD PROFILE Additional Considerations |
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| Current Board Members | New Board Candidates |
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| Area of Expertise/Skills | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | A | B | C | D |
| Age: | |||||||||||||||||||
| Under 35 | |||||||||||||||||||
| From 36 to 50 | |||||||||||||||||||
| From 51 to 65 | |||||||||||||||||||
| Over 65 | |||||||||||||||||||
| Gender: | |||||||||||||||||||
| Women | |||||||||||||||||||
| Men | |||||||||||||||||||
| Race/Ethnic Background: | |||||||||||||||||||
| African-American | |||||||||||||||||||
| Asian | |||||||||||||||||||
| Hispanic/Latino | |||||||||||||||||||
| Native American | |||||||||||||||||||
| Caucasion | |||||||||||||||||||
| Other | |||||||||||||||||||
| Geographic Location: | |||||||||||||||||||
| City | |||||||||||||||||||
| Suburbs | |||||||||||||||||||
| State | |||||||||||||||||||
| County | |||||||||||||||||||
| Contribution: In-Kind (I), Donation (D) |
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| > 10K | |||||||||||||||||||
| 5-10K | |||||||||||||||||||
| 2-5K | |||||||||||||||||||
| 1-2K | |||||||||||||||||||
| <1K | |||||||||||||||||||
| Length of Board Service: | |||||||||||||||||||
| Over 10 Years | |||||||||||||||||||
| 5 to 10 Years | |||||||||||||||||||
| 2 to 4 Years | |||||||||||||||||||
| Less than 2 Years | |||||||||||||||||||
| Meeting Attendance: | |||||||||||||||||||
| 75 - 100% | |||||||||||||||||||
| 50 - 74% | |||||||||||||||||||
| 20 - 49% | |||||||||||||||||||
| < 20% | |||||||||||||||||||
Phone: (310) 247–0963 |
This article has been authored by Gary W. Phillips and must not be reproduced, in whole or in part, or otherwise distributed without prior written approval to do so. 03/09
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